Menggambar Cepat Part Modif untuk SolidWorks

Ada kalanya kita melakukan modifikasi atau perubahan pada part yang sudah pernah dibuat. Salah satu cara umum adalah membuat part dan melakukan drawing part dari awal. Ada cara yang relatif lebih cepat untuk menghasilkan gambar teknik part modif. Cara pertama, membuka drawing file dari part lama, membuka file part-nya, lalu memodifikasinya atau mengubahnya. Cara kedua, memodifikasi atau mengubah file part, mengganti referensi file drawing part lama dengan part baru, lalu simpan file drawing baru dengan nama baru. Langkah-langkah ini akan semakin cepat dan kemungkinan sukses semakin besar jika part yang dimodif atau yang diubah semakin sederhana.

Tipe Pemimpin

Sifat individu dan pembawaan seseorang tak lepas dari seseorang bahkan ketika mereka menjadi pemimpin. Itu mungkin bisa dipengaruhi oleh pendidikan orang tua, sekolah, lingkungan tempat ia biasa bergaul dan lain-lain. Sehingga sering kita temui pemimpin di atas jenjang karir kita memiliki sifat dan sikap berbeda dalam memimpin dan menyelesaikan persoalan. Ada baiknya kita mengetahui karakter pemimpin atau atasan kita. Kiranya itu dapat membantu kita dalam memahami dan mengerti pola pikir dan kerja yang diinginkan pemimpin kita.

Secara detail dan jelas, sebenarnya tiap pemimpin dapat dilihat bagaimana dia memimpin dengan serangkaian tes psikologi dan management assessment. Tapi sebagai bawahan, seperti yang saya sebutkan sebelumnya, sebaiknya memahami juga atasan atau pemimpin kita. Dari pergaulan luar kantor, kita juga dapat melihat karakter atasan kita dengan melihat dan mendengar bagaimana mereka berinteraksi, dan menyikapi isu-isu yang dikeluarkan sepanjang obralan-obrolan ringan. Tapi sering kita temui atasan berbeda sifat dan sikap ketika memasuki lingkungan kerja. Ini maklum dipahami karena dalam lingkungan kerja seseorang mendapat tekanan baik itu target-target pekerjaan ataupun persaingan kerja dengan sesama jenjang karir. Sehingga kadang pemimpin menuntut bawahan bekerja sesuai atau bahkan melebihi ekspektasinya selama ini kepada bawahannya. Jadi kita dapat melakukan management assessment pada atasan kita ketika berinteraksi di lingkungan kerja.

Sering kita menemui atasan kita bukanlah top management, yang benar-benar menentukan kebijakan institusi, tetapi manajer yang juga menangani masalah teknis di lapangan dan sering berinteraksi dengan bawahannya, atau bahkan bawahan di bawah bawahannya. Target-target yang diberikan oleh top management terkadang bukanlah target-target yang terjadwal, tetapi sebagai sesuatu yang memerlukan kecepatan dan ketepatan dan biasanya disesuaikan dengan keinginan konsumen sebagai bentuk keinginan general management untuk lebih customer oriented. Di saat-saat inilah, sebagai bawahan, seseorang dituntut untuk bisa bekerja lebih baik itu bekerja yang lebih cepat, berpikir lebih keras atau bekerja lembur. Selain itu, kita juga dapat melihat bagaimana pemimpin kita menyelesaikan masalah yang diberikan padanya, dan “mendistribusikannya” ke bawahannya.

Sahabatmu (Tak Terabaikan)

Sahabatmu tak pernah mengabaikanmu. Ia akan selalu senang bersamamu. Ia bisa memahamimu meski perkataanmu terbata-bata dan samar tak bermakna. Ia akan menjadi bibirmu yang bisa kau percaya perkataannya. Ia bisa menjadi kaki yang menjadi penuntun yang menemanimu.

Sahabatmu tak pernah membiarkanmu. Ia akan mengulurkan tangannya ketika kau jatuh. Ia akan memberikan punggungnya yang hangat untuk membawamu pergi bersamanya. Meski berat badanmu menjadi peluh tak berkeluh baginya. Meski kaki lelah menyusuri panasnya batu terkena terik matahari. Ia akan meraih pundak dan menenangkan kegalauan hatimu.

Sahabatmu tak pernah membebanimu. Meski kau anggap janji-janjimu padanya sebagai angin yang sekedar berlalu, tetapi tetap berkesan baginya. Meskipun itu menjadi beban hidupnya, dan kau tak mengingatnya. Ia akan tetap menjaganya karena prinsip-prinsip hidupnya. Manusia sejati memegang teguh apa yang telah dikatakannya.

Rahasia

yang dirahasiakan
sebaiknya dirahasiakan
yang tak terungkap
sebaiknya tak diungkapkan

sejarah tak tertoreh indah
tak tercatat dalam kenangan
tak dihiraukan
terabaikan

terjagalah semuanya
di bawah payung takdir-Nya
hingga tersibak semua tabir
terkuak dalam kebaikan

Ashabul Ukhdud

Shuhaib radiyalllahu anhu menerangkan bahwa Rasulullah Shalallahu Alaihi Wasallam bercerita.

Pada jaman dahulu ada seorang raja yang mempunyai seorang tukang sihir. Ketika tukang sihir itu sudah lanjut usia, ia berkata kepada sang Raja, “Sesungguhnya aku sekarang sudah tua renta. Karenanya, aku minta kepada Tuan untuk mengirim seorang pemuda, nanti dia kuajari ilmu sihir.” Raja lalu mengirim seorang pemuda agar belajar ilmu sihir.

Pemuda dan Buah Apel

Beberapa abad lalu, di masa-masa akhir tabi’in. Di sebuah jalan, di salah satu pinggiran kota Kufah, berjalanlah seorang pemuda. Tiba-tiba dia melihat sebutir apel jatuh dari tangkai pohonnya. Pemuda itu memungut apel itu dan memakannya dengan tenang saja.

Tsabit nama pemuda itu. Baru sebagian apel itu digigit dan ditelannya, ia pun tersentak. Ia sadar, apel itu bukan miliknya. Bagaimana mungkin dia memakan sesuatu yang bukan miliknya.

Pemuda itu menahan dari memakan sisa apel dan segera pergi mencari penjaga kebun tersebut. Setelah bertemu, ia berkata,”Wahai hamba Allah, saya sudah menghabiskan separuh apel ini. Apakah engkau mau memaafkan saya?”

“Bagaimana saya bisa memaafkanmu, sementara saya bukan pemiliknya. Yang berhak memaafkanmu adalah pemilik kebun apel ini.”

“Di mana pemiliknya?”

“Rumahnya jauh sekitar lima mil dari sini,” kata si penjaga.

Maka berangkatlah pemuda itu menemui pemilik kebun untuk meminta maafnya karena ia telah memakan apel milik tuan kebun tersebut.

Kisah Seguci Emas

Terjadi sebelum Rasulullah Muhammad Shalallahu Alaihi Wasallam dilahirkan, kisah tentang amanah, kezuhudan dan kejujuran yang sangat sulit ditemui di zaman sekarang.

Imam Bukhari dan Muslim meriwayatkan dari Abu Hurairah radiyallahuanhu, dia berkata: Rasulullah Shalallahu Alaihi Wasallam bersabda:

Ada seorang laki-laki membeli sebidang tanah dari seseorang. Ternyata di dalam tanahnya itu terdapat seguci emas. Lalu berkatalah orang yang membeli tanah itu kepadanya,”Ambillah emasmu, sebetulnya aku hanya membeli tanah darimu, bukan membeli emas.”

Si pemilik tanah berkata kepadanya,”Bahwasanya saya menjual tanah kepadamu berikut isinya.”

Akhirnya, keduanya menemui seseorang untuk menjadi hakim. Kemudian berkatalah orang yang diangkat sebagai hakim itu,”Apakah kamu berdua mempunyai anak?”

Salah satu dari mereka berkata,”Saya punya seorang anak laki-laki.”

Yang lain berkata,”Saya punya seorang anak perempuan.”

Kata sang hakim,”Nikahlah mereka berdua dan berilah mereka belanja dari harta ini serta bersedekahlah kalian berdua.”

Sungguh kisah yang indah, hubungan ukhuwah di atas kebendaan.

Surat Cinta untuk Ukhti …..

Ukhti….
Besarnya kerudungmu tidak menjamin sama dengan besarnya semangat jihadmu menuju ridho Tuhanmu, mungkinkah besarnya kerudungmu hanya digunakan sebagai fashion atau gaya jaman sekarang, atau mungkin kerudung besarmu hanya di jadikan alat perangkap busuk supaya mendapatkan ikhwan yang diidamkan bahkan bisa jadi kerudung besarmu hanya akan dijadikan sebagai identitasmu saja, supaya bisa mendapat gelar akhwat dan dikagumi oleh banyak ikhwan.

Ukhti….
Tertutupnya tubuhmu tidak menjamin bisa menutupi aib saudaramu, keluargamu bahkan diri anti sendiri, coba perhatikan sekejap saja, apakah aib saudaramu, teman dekatmu bahkan keluargamu sendiri sudah tertutupi, bukankah kebiasaan buruk seorang perempuan selalu terulang dengan tanpa disadari melalui ocehan-ocehan kecil sudah membekas semua aib keluargamu, aib sudaramu, bahkan aib teman dekatmu melalui lisan manismu.

Perencanaan Mesin yang Masih Salah

Padahal sudah tiga semester mengerjakan perencanaan ini, tapi tetep aja ada yang salah. Bagi yang familiar dengan permesinan, pasti tahu kesalahannya.

Aduh setiap kali revisi, selalu ada yang salah dan menambah pertanyaan-pertanyaan baru. Emang salah atau aku yang terlalu idealis, ya.

Quiz Dari Ardi Oleh Ardi Buat Elemen Mesin 2

Quiz pertama. Yang mbuat Ardi, yang ngoreksi Ardi, yang ngelist nilai juga Ardi. Weeeeeesssss, koyok dosen ae. Mungkin mau nyoba ngerjain, monggo. Hehehe.